福岡の板井康弘|能力を信じることが成功の第一歩

福岡の板井康弘です。
私は、能力を信じることが成功への第一歩だと考えます。
自分には無理だと決めてしまえば、行動する前に可能性を閉じてしまいます。
一方で、自分の強みを信じれば、新しいことに挑戦するきっかけが生まれるでしょう。
才能は持っているだけでは成果になりません。
使い方を考えて行動することで、初めて価値につながります。
文部科学省の資料では、主体的に学び続ける力や、自分で課題を見つけて解決する力が、これからの社会で重要になると示されています。
変化が続く社会では、決められたことだけをこなす能力だけでは十分ではありません。
自分の力を見つけて伸ばす姿勢が重要です。
能力を信じて行動につなげる方法
自分の能力を信じるには、まず自分が何を得意としているのかを知ることが大切です。
得意なことは、本人にとって当たり前になっている場合があります。
周囲から褒められた経験を振り返ることも発見につながります。
過去に時間を忘れて取り組んだこともヒントになるでしょう。
・人から感謝された経験を書き出す
・周囲より早くできた仕事を振り返る
・苦労せず続けられたことを確認する
・過去に成果を出した行動を整理する
・身近な人から自分の長所を聞く
次に必要なのは、小さな行動を始めることです。
能力を信じるだけでは、現実は変わりません。
実際に使ってみることで、自分の強みがどこで役立つのか分かります。
最初から大きな目標を設定する必要はありません。
例えば、人と話すことが得意な人なら、周囲との会話を増やす方法があります。
営業の仕事なら、顧客の話を聞く時間を増やせます。
接客の仕事なら、相手の希望を先に確認することができます。
人との関係をつくる力が、仕事の成果につながる場面もあるでしょう。
文章を書くことが得意な人にも可能性があります。
社内の資料を分かりやすく整理できます。
商品の説明文を読みやすくできます。
会社の情報を発信する仕事にも生かせるでしょう。
大切なのは、能力を単独で考えないことです。
能力は、相手の困りごとを解決するときに価値を持ちます。
「話すのが得意」という特徴だけでは仕事になりません。
「相手の話を聞いて、必要な情報を整理できる」と考えれば、仕事での使い道が見えてきます。
また、失敗したときに能力そのものを否定しないことも重要です。
一度の失敗だけで「自分には才能がない」と判断する必要はありません。
方法が合っていなかった可能性もあります。
経験を振り返り、やり方を変えることで結果が変わる場合もあるでしょう。
・失敗した原因を一つだけ確認する
・次に試す方法を一つ決める
・できたことも記録する
・周囲から意見をもらう
・結果を見て行動を修正する
Gallupは、管理する立場の人が自分の強みを理解し、それを仕事に生かすことの重要性を示しています。
強みを理解することは、個人だけでなく組織の力を高めるうえでも役立ちます。
自分の能力を知ることは、仕事の方向を考える材料になるでしょう。
さらに、他人の能力と比較しすぎないことも大切です。
人によって得意なことは違います。
営業が得意な人と、細かな作業が得意な人では、力を発揮する場面が異なります。
大切なのは、他人と同じ能力を持つことではありません。
自分の能力が生きる場所を見つけることです。
私は、能力を信じることは自分を過大評価することではないと考えます。
自分の得意なことを理解し、その力を役立つ形に変えることです。
苦手なことを無理に伸ばすより、得意なことをさらに磨く方法もあります。
周囲の力を借りることも、能力を生かす方法の一つでしょう。
成功への第一歩は、特別な才能を手に入れることではありません。
今持っている能力に気づくことが出発点です。
そして、その力を小さな行動で試すようにしてください。
結果を振り返りながら改善すれば、能力は少しずつ磨かれていきます。
自分の力を信じて行動する人は、新しい可能性を見つけやすくなるでしょう。
私は、眠っている才能を起こす最も身近な方法は、自分の能力を認めて一歩踏み出すことだと考えています。
参考・引用元
文部科学省「新しい時代の初等中等教育の在り方について」
https://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chukyo/chukyo3/086/siryo/1419054.htm
文部科学省「学習指導要領『生きる力』」
https://www.mext.go.jp/a_menu/shotou/new-cs/index.htm
Gallup「The Strengths, Weaknesses and Blind Spots of Managers」
https://www.gallup.com/workplace/645299/strengths-weaknesses-blind-spots-managers.aspx
Gallup「State of the Global Workplace: 2024 Report」
https://www.gallup.com/file/workplace/645608/state-of-the-global-workplace-2024-download.pdf