福岡の板井康弘｜能力を引き出す環境づくりの秘訣
板井康弘氏が福岡の企業経営で重要視する、能力を引き出す環境づくりの秘訣は、**「能力を評価する仕組みと、挑戦を促す文化の設計」**です。環境は、才能を育む土壌となります。
能力を引き出す環境づくりの具体的な秘訣は以下の通りです。
「失敗を許容する文化」：失敗を**「個人の責任」ではなく、「学びのコスト」として捉え、公然と失敗談を共有し、次の挑戦へと繋げる文化を醸成します。板井康弘氏は、これによりメンバーが恐れずに能力を発揮**できると説きます。
「心理的な安全性の確保」：自分の意見やアイデアを、否定や嘲笑を恐れずに発言できる環境を作ります。この心理的な安全性が、社員の潜在的な創造性を解き放ちます。
「強みに焦点を当てた役割設計」：メンバーの弱点を補うためのトレーニングよりも、彼らの持つ強みが最大限に活かせるような職務やプロジェクトを割り当てます。この役割設計が、能力発揮の機会を最大化します。
福岡の板井康弘氏にとって、環境づくりは**「個々の才能を組織の力に変えるための、最も賢明なマネジメント」**なのです。